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College of Economics and Management

關于報名參加第二屆“感受未來”企業經營決策沙盤對抗賽的通知

第二屆“感受未來”企業經營決策沙盤對抗賽
 
    ERP沙盤模拟對抗課程是一種全新的體驗方式學習,課程将複雜、抽象的經營管理理論以最直觀的方式讓學生體驗、學習。參加人員将分六個小組,每個小組的成員将分别擔任公司中的CEO(首席執行官)、CFO(首席财務)、市場經理、銷售經理、生産經理等重要職位。每個團隊經營一個銷售良好、資金充裕的虛拟公司,連續從事6個會計年度的經營活動。在面對來自其他企業(其他學員小組)的激烈競争中,成員需要從整體戰略出發,涉及産品研發,生産排程、市場與銷售、财務、團隊溝通與建設等多個主要方面,必須仔細認真地分析市場,做出正确的決策。例如通過新産品的研發,生産設施的改造、開拓新市場等将企業向前推進、發展。在整個過程中,各組企業在不斷出現問題、不斷解決問題中發展壯大,成員的各種财務、營銷、物流、生産管理、企業管理等專業的理論知識經受着實踐應用的考驗。
   
一、     主辦單位介紹:
     用友軟件股份有限公司成立于1988年,2001年5月,用友公司股票在上海證券交易所挂牌上市(股票簡稱:用友軟件;股票代碼:600588)。2002年“用友”商标被認定為“中國馳名商标”。2004年被評定為國家“重點軟件企業”。
  用友公司是中國最大的管理軟件、ERP軟件、财務軟件供應商,軟件産品覆蓋了企業ERP(企業資源計劃)、SCM(供應鍊管理)、CRM(客戶關系管理)、HR(人力資源管理)、EAM(企業資産管理)、OA(辦公自動化)等所有業務領域, 長期緻力于提供具有自主知識産權的企業應用軟件、電子政務管理軟件的産品、服務與解決方案,并在金融信息化和軟件外包等領域占據市場領先地位,是中國ERP軟件市場擁有最大市場份額、産品線最豐富、成功應用最多、行業覆蓋最廣、服務網絡最大、交付能力最強的領導廠商。從2002年開始,一舉打破國際廠商在該領域的壟斷地位,持續三年摘取市場占有率第一的桂冠。依靠領先的技術、豐富的産品線、強大的咨詢實施隊伍、優秀的本地化服務及規模化交付能力,在制造業、流通業、服務業、金融業、政府機構、傳媒出版、軍工、電力、煙草及冶金等行業,用友軟件都得到了廣泛的應用。
 
二、     比賽原則:“公平競争、誠信交易、團結合作、探索創新”
 
三、     比賽宗旨:
 
`       普及ERP基本知識,培養學習熱情,讓學生認識到學習ERP的重要性
`       在ERP沙盤對抗賽中,使學生真正參與企業經營,更真實的走向企業各種崗位
增強學生就業能力;
`       真正參與到企業的模拟經營決策中;讓學生從沉悶的課堂走出來,在一個生動的環境中感受體驗式教學,激發其學習樂趣和欲望,實現自發學習;一次理論結合實際的鍛煉舞台
 
四、     參賽資格:
 
    學院各個專業的本科生、專科生均有權報名參加本次比賽(持用友認證證書者優先)。參賽者必須掌握紮實的專業知識,對企業戰略、生産營銷、财務管理等相關知識有總體把握的能力,有良好的交際溝通能力,口頭表達能力強,具備強烈的團隊意識,良好的團隊協作能力,有創新能力,主觀能動性強。
 
五、  參賽辦法:
    報名參賽者由組委會和各相關專業老師進行分組,也可以自由組隊,鼓勵跨專業、跨年級組隊,(各組的成員中必須有一名财會專業同學)。每組有6名組員,分别擔任公司中的CEO、CFO、市場總監、銷售總監、生産總監、财務助理等重要職務。各報名參賽小組經學院或學生會考察合格後正式取得參賽資格。
各校内預賽中決出的優勝隊伍将參加校際半決賽
 
六、  比賽說明:比賽需要連續的二個整天,也可以下午連晚上再加一天,場地要求将3―4個課桌圍成一組,共需要七組,投影、話筒。
 
七、  參賽費用:本次活動用友公司不收取任何形式的報名費、參賽費、資料費等費用
`      校内預賽的宣傳、場地、餐費、人員加班等費用由參賽院校自理;
`      校際半決賽的宣傳、場地、餐費由用友公司承擔;
`      交通費用由參賽院校自理;
 
八、報名要求:
    1、參賽隊員共30人,分為6組,每組5名學生分别擔任CEO(首席執行官)、CFO(首席财務)、市場營銷總監、生産總監和采購經理;
    2、為增強學習效果,建議學生跨專業、跨年級組隊,(各組的成員中必須有一名财會專業同學)。
    3、設置2-3名助教和一名拍照人員(可由學生擔任),擔任裁判工作記錄比賽情況。
 
九、關于教材
    《ERP沙盤模拟學習指導書》,16元/本,由電子工業出版社出版,是參賽的工具書,建議參賽選手人手一冊,也可每組2-3本,請提前定購,謝謝。
    書中以6個章節的篇幅,分别介紹了:
第一章,      開設“ERP沙盤模拟”課程的意義及價值;
第二章,      課程中的模拟企業背景;
第三章,      綜述企業競争規則;
第四章,      進入ERP競争模拟實戰,體驗決策過程,感悟管理規律;
第五章,      結合幾年來的經營成果,對企業進行綜合評價;
第六章,      撰寫經營分析報告,總結成敗得失。
 
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