“電力工程經濟與管理”學術碩士點導師/“管理科學與工程”學術碩士點導師/“工程管理”專業碩士點導師
個人簡介: 王輝,博士,副教授。于2005年在上海理工大學獲得應用數學專業碩士學位,2009年3月獲得上海理工大學管理科學與工程專業博士學位。主要研究領域為電力市場、綜合能源服務、系統分析與優化,擅長統計分析、系統綜合評價、優化建模與決策等工作。在綜合能源、電力市場相關領域,具有良好的學術積累。主持完成了省部級課題1項,委辦局級課題2項,電力領域橫向項目2項。作為主要參與人完成了3項國家自然科學基金項目,5項省部級項目,多項電力領域橫向項目。同時發表了多篇高質量的論文,在國内外權威刊物上(包括 Physical Review E、Physic A、Journal of Systems Science and Complexity)發表論文20多篇,其中SCI收錄 5 篇。參與的“電力能源優化決策”研究團隊獲得了上海市“教育先鋒号”榮譽稱号。
聯系方式: 電話:13761294278 郵箱:whhelen_1980@163.com 辦公地點:臨港校區經外樓A406 研究領域:電力市場,能源互聯網,電力系統分析與優化
科研及獲獎情況: [1] 上海市自然科學基金項目,複雜網絡健壯性模型與實證研究,13ZR1417700,2013.7-2016.7,10萬,已結題,項目負責人。 [2] 橫向項目,綜合能源服務市場分析,2018.12-2019.3,29萬,已結題,項目負責人。 [3] 橫向項目,電力物聯網投資與營銷,2019.8-2020.1,29萬,在研,項目負責人。 [4] 上海市教委科研創新項目,對稱性視角下世界經濟網絡結構動态演化理論和應用研究,10YS163,2009.9-2012.12,3萬元,已結題,項目負責人。 [5] 上海市教委優秀青年教師科研專項基金項目,sdl-09015,基于複雜網絡理論的智能電網魯棒性研究,2010.1-2011.12,2萬元,已結題,項目負責人。
代表性論著: [1] Hui Wang, Jinyuan Huang.Damage attack on complex networks[J]. Physica A. 2014, 408:134-148.(SCI) [2] Wang Hui ,Yan Guangle, Xiao Yanghua, Symmetry in World Trade Network, Journal of Systems Science and Complexity, 2009.4.28, 22(2): 280-290.(SCI) [3]Wang Hui. Robust Network Construction against Intentional Attacks[J]. International Conference on Big Data & Smart Computing, 2015: 279-286.(EI) [4] Wang Hui,Zhao WenHui. Analysis on damage measure of vertex importance in complex networks[J]. Journal of Nanjing University of Science and Technology, 2012, 36(6): 926-931.(EI) [5] Wang Hui. Analysis of relations between nodes based on Web social network on diversity[J]. Journal of PLA University of Science and Technology (Natural Science Edition). 2011, 12(6): 593-598.(EI)
[7]王輝,陳波波,趙文會,廖昆.碳交易協同的跨省區清潔能源電力交易多主體競價博弈[J].電力建設,2019(06):95-104. [8]王輝,廖昆,林藝璇,金彬斌.需求響應下含微電網配電側市場多目标出清模型[J].電力建設,2019,40(02):29-36. [9]王騰飛,王輝,冷亞軍,趙文會.RPS與偏差電量考核下考慮微電網群的售電公司盈利模型[J].電力建設,2019,40(01):96-103. [10]王輝,廖昆,林藝璇.考慮低碳效益的含微電網配電側市場出清模型[J].水電能源科學,2018,36(12):206-209+67. [11]王輝,廖昆,陳波波,金彬斌.低碳形勢下基于區塊鍊技術的含微電網電力市場交易出清模型[J].現代電力,2019,36(01):14-21. [12]王輝,朱嘉毅.基于負載率基尼系數的含風電電網健壯性分析[J].可再生能源. 2016,34(2):208-213. |